印刷包装行业方案：包装印刷行业高级计划排程行业

旭天包装印刷行业解决方案：包装印刷行业超前规划排程

一、包装印刷行业发展概况

网络购物催生了包装印刷行业的快速发展。目前，它拥有万亿美元的市场规模。全国包装印刷企业总数已达30万家，其中规模以上企业仅2万多家。已成为世界第二大包装国。包装印刷业作为饮料、日化、医药、电子器件等行业的配套产业，社会需求量大，科技含量不断提高，已成为对经济社会具有重要影响的配套产业。

国内包装行业总产值

二、包装印刷行业计划特点

(1）多品种、小批量、生产计划预测不准确

包装印刷企业的订单多为多品种、小批量。每天有数百个订单。很难预测订单何时到达。因此，采购和生产车间的规划需要一个良好的生产规划系统。

（2）Delivery 时间越来越短，对交付率的要求越来越高。

订单交付时间越来越短。基于“以客户为中心，客户至上”的理念，包装印刷企业普遍希望有一个全面的计划指导生产，实现按需制造和准时交货，满足市场和客户的需求。

（3）策划人要求高，日程复杂，调整难

计划是制造的接力棒。为了提高计划的准确性，包装印刷公司使用手动Excel对机器进行计划微调。因此，策划者不仅需要高经验，而且人数众多（约10人），策划者之间的协调复杂。

(4）自动化程度比较高，基础数据条件好。

自动化水平比较高，产品的质量和生产力很大程度上取决于数控机床、柔性制造系统等。通常有ERP和作业报告系统，基础数据比较齐全。

(5）生产计划需要考虑物料约束，快速分析物料短缺情况。

企业的生产计划不仅要考虑设备产能约束，还要考虑关键物料约束，防止停机。另外，对于一般不缺料的物料，也需要快速进行缺料分析。物料打印的人工调度非常复杂，往往需要在多个系统之间反复核对数据，耗费大量人力物力。

三、生产计划核心业务需求订购产品：多品种、小批量；交货时间紧张而困难。信息系统基础：已实施ERP、MES等系统。可通过ERP或MES系统获取客户需求（预测、订单等）、工程、BOM、物料库存、在制品库存、标准工时等信息；管理：缺乏整个系统的分析、监控和跟踪；跟单员：无法实时了解相关情况，难以准确响应客户的进度印刷包装，无法有效承诺客户的交期。跟单员在跨部门协作、信息传递、计划采购等界面管理上不准确及时。计划员：人工排班，人员多，工作强度高，效率低；各计划人员按流程分开生产，容易因人为原因（如沟通不畅）造成计划不合理；人员和公司的技能不合理。熟悉程度和工作人员的工作态度非常依赖；很难分析产能负荷、生产实际完成情况、生产平衡情况。生产主管\队长等：为了及时或提前安排相关生产准备工作（如：刀样草稿准备、物料申请与确认、人员安排等）；无法通过系统及时了解计划完成情况、流程平衡、流程瓶颈（Load）、异常情况等。与生产计划紧密相连，无法通过系统准确计算物料需求计划和采购需求；希望通过系统实时获取物料需求计划和物料采购需求；

四、计划调度系统的关键目标

旭天包装印刷帮助包装印刷行业建立以APS计划为核心的企业计划管理平台，并与ERP、MES等系统配合，推动整个生产作业更快更高效的运作，缩短周期，提高生产能力。 旭天 APS 帮助公司实现以下关键目标：总体规划和调度、交付评估、流程规划、物料需求、物料短缺分析、产能负荷分析和报告滚动。

五、旭天包装印刷如何解决包装印刷行业的生产计划问题

1.基础数据与ERP无缝集成：在包装印刷行业ERP（TipTop、SAP等），维修产品、工艺路线、机器设备、产能、订单等基础账本，由旭天包装印刷和ERP支持。接缝整合，数据多维可视化展示（树状结构、鱼骨图、表格模式等），支持多流程段的网络状串并联关系，支持包装中复杂约束的配置和印刷业。

图2 复杂产品：多进程串并关系

2.模拟排程，主排程，回复交货日期。旭天包装印刷根据产品BOM的工艺段、工艺顺序、工作中心产能、生产日历等设置，快速模拟试算，得到工单计划开始/结束时间，细化计划开始/结束时间工单的每个流程。结束时间、机器安排等，方便计划人员响应工单的交货日期印刷包装，并可通过甘特图显示工单的计划。

3. 生成准确的工艺机器计划。流程间的规划协调满足前后流程约束、产能约束等各种约束规则，可按机器或流程进行分组，便于规划人员筛选和查看各自的职责。跟进物料，确保交期；车间组长可以按照生产计划的先后顺序执行，保证前后工序的协调生产。

4.Material Demand Planning/物料短缺分析：根据BOM物料构成和消耗，根据工序开始时间计算物料需求计划，分析关键物料短缺（根据计划，先进、先出、扣库存）、各工单缺料分析等。

5.成品输出计划：北京印刷自动生成成品输出报告，指导生产进行成品入库检验或成品发货，支持多种模式：按团队/天/周/month 等。总结。

6.动态产能负荷/机器有效输出：易普优APS自动生成机器负荷/输出报告，让管理层和船长了解计划期内的每日负荷，了解车间的动态生产能力。

7.Continuable 滚动计划：考虑生产执行情况，结合生产执行和报表系统，考虑实际性能完成情况和异常情况，旭天印刷包装支持配置T+3、T+1等计划模式。

六、易普优APS系统实施效果

深圳旭天印刷公司是国内领先的先进计划调度和生产计划优化解决方案提供商。它专注于规划优化超过10 年。旭天是行业顶尖技术水平的APS产品深圳印刷，可广泛应用于汽车零部件、飞机、船舶、工程机械、包装印刷、电子、家电、线束、快销等行业，更适合于国内企业。

深圳市旭天印刷包装有限公司是包装印刷行业的龙头企业。旭天为北京印刷40余家子公司提供定制化解决方案，助力宇通企业战略升级，引领包装印刷行业。精益计划转型。旭天印刷的实施，给包装印刷行业带来了影响。